48 leyes de liderazgo y comunicación persuasiva, 3/3

•05/05/2015 • Dejar un comentario

Conversando sobre liderazgo en una agradable tertulia con el Secretario de OEA, don José Miguel Insulza y su amable equipo, comentábamos lo poco enriquecedor de la serie americana “House of Cards”. Coincidimos que la actuación cínica del protagonista no genera confianza, una virtud necesaria para establecer diálogo sincero que lleva a consensos de naciónEs un signo esperanzador percatarse que quienes dirigen organismo internacionalconsideran importante que los gobernantes y líderes generen confianza para profundizar en la calidad de la democracia.

Continuando con la reflexión, acerca de los diferentes estilos exitosos de ejercer liderazgo integral en la Historia de la Cultura Occidental, me referiré ahora a: Eduviges I de Polonia, General Francisco Morazán, María dolores bedoya de Molina, José Simeón Cañas y Villacorta; la madre de este: Lucía de Villacorta y Barahona; Mariana de León Mejía y Lobato Suárez (ascendiente del Dr. José Matías Delgado); Ana Andrade Cañas, (hermana del prócer), Leonor de Aquitania, Madre Teresa de Calcuta, Emperatriz Elena (madre de Constantino), Catalina de Aragón, Eugenia de MontijoSu forma de liderar me permite completar la versión propia de las “48 leyes de liderazgo y comunicación persuasiva”La forma en que ejercieron la autoridad les dio el poder para cambiar su entorno de forma efectiva y profunda. Aquí van:

Ley #32: Sea un líder que hace soñar a la gente y logra cumplir con los sueños juntos.

Ley #33: Un líder es un mentor que ayuda a los demás a ser mejores personas. Les ayuda a superar susdebilidades.

Ley #34: Actué siempre con dignidad de tal forma que siempre sea tratado como príncipe.

Ley #35: Sepa crear oportunidades para sí mismo y para todos, logrando que los demás progresen con usted. 

Ley #36: Sea agradecido con la vida y con lo que tiene. Aprenda a disfrutar y alegrarse con los triunfos de los demás.

Ley #37: Consolide una marca personal de integridadbrille auténticamente.

Ley #38: Respete la legítima libertad en temas opinables; busque unir en que es lo realmente humano: los principios éticos. Esto agiliza consensos.

Ley #39: No se aproveche del rio revuelto. Sepa ser elemento de unión y no de separación. 

Ley #40: Si algo no cuesta, no se valora.

Ley #41: La tarea más grande es llegar a conocerse a uno mismo. Solamente así se descubre nuestra misión:súbase a los hombros de los grandes para ver más lejos.

Ley #42: Salga al encuentro de los líderes frustrados y ayúdeles a encontrar un nuevo sentido a su energía negativa para reorientar su actuación y volverla positiva.

Ley #43: El corazón tiene razones que la mente no entiende pero puede llegar a reconocer.

Ley #44: Despierte y motive hacia la acción a quienes están indignados con el actuar de sus líderes: un país tiene los gobernantes que se merece.

Ley #45: Es natural que haya ansiedad por los cambios. Hágalos con prudencia y solo los estrictamente necesarios para generar confianza.

Ley #46: Un líder que cae gravemente en lo turbio no está condenado eternamente: siempre puede elegir ser valiente y rectificar.

Ley #47: Cuide su corazón para que los triunfos no lecieguen por una ambición desmedida.

Ley #48: Sea flexible la forma pero no en los principios.

 

ESTE ARTICULO FUE ORIGINALMENTE PULICADO LA PRENSA GRAFICA, el domingo 11 de enero

http://www.laprensagrafica.com/2015/01/11/48-leyes-de-liderazgo-y-comunicacion-persuasiva-33

48 leyes de liderazgo y comunicación persuasiva,2/3

•25/04/2015 • Dejar un comentario

Desde que apareció la serie americana “House of Cards”, cuyo argumento es la vida de intriga de un político sin escrúpulos, la relación con su esposa y con su equipo de trabajo, frecuentemente escucho decir que es recomendable verla para darse cuenta como es el mundo de la política en general. Animada por estos comentarios, decidimos en familia entretenernos viendo algunos capítulos. El resultado: dejamos de verla en el quinto capítulo. La verdad es que hay suficiente maldad en nuestros propios corazones como para encima ver en la televisión una versión sofisticadamente retorcida de la peor forma de hacer política. No es que yo sea moralista pero realmente creo que hay más políticos que actúan bien que los que actúan mal. Lo que pasa es que lo correcto en el obrar no hace ruido ni es noticia….

Decía anteriormente que si pudiera concentrar las ideas de grandes líderes de la Historia  reciente, entre ellos: Carlos V, España, el arquitecto GaudiLech Walesa, Emperador Pericles, alcalde Francisco de Orellana, Reina Isabel I, Rey Fernando III de Castilla, Rey Olaf Haraldsson, Emperatriz Adelaida de Italia, Reina Berta de Kent, Dr. José Matías Delgado, Manuel José Arce, podría atreverme a proponer las “48 leyes de liderazgo y comunicación persuasiva”. Ya escribí las 10 primeras; aquí van las siguientes:

Ley #11: El líder que enseña a los demás generosamente lo que le costó aprender con sangrecrea lazos irrompibles 

Ley #12: El líder prudente anticipa el futuro, pide consejo, actúa con corazón generoso. 

Ley #13: El líder influyente es aquel que conoce, respeta y acepta a los miembros de su equipo para convencerlos 

Ley #14: Haga de cada persona un amigo, ya sea cercano o lejano

Ley #15Sea líder deportivo: deje al contrincante salvar cara

Ley #16: El líder humano es siempre elegante: sabe cuándo es requerida su presencia y cuando su presencia mostraría egocentrismo.

Ley #17: El líder humano es templado: sabe manejar el arte de la inteligencia emocional

Ley #18: El líder humano es un eterno estudiante de la vida: se abre y aprende todo el tiempo.

Ley #19: Respete incondicionalmente a cada persona, independientemente quien sea: sea educado y amable con todos: así nunca ofenderá a la persona equivocada.

Ley #20: Cumpla lo que promete.

Ley #21: Mantenga fresca su curiosidad de niño: aprenderá hasta de la persona que parece más cándida o tonta.

Ley #22: Utilice la táctica de ceder sin conceder con ánimo de recuperar. Hay ocasiones que perder nos hace ganar más.

Ley #23: Aprenda a concentrar fuerzas alrededor de principios y de personas que los encarnan. Simpacto es más efectivo en el largo plazo

Ley #24: Cuando en Roma, romanos: comprenda adonde se encuentra y respete la cultura de la localidad, empresas, país o institución. 

Ley #25: Trabaje siempre pero duerma bien y aprenda a descansar cambiando de ocupación. 

Ley #26: Mantenga sus manos limpias, siempre

Ley #27: El líder humanista sabe persuadir sobre la base de motivaciones reales. 

Ley #28: Actué de la forma más audaz: busque en todo momento ser ético y transparente

Ley #29: Planifique sus acciones de principio a fin,pero sea flexible en el camino

Ley #30: Haga que sus logros parezcan no requerir esfuerzo: sea discreto.

Ley #31: No use a las personas. Más bien fortalezca la cultura de la corresponsabilidad, cooperación y complementariedad.

ESTE ARTICULO FUE ORIGINALMENTE PULICADO LA PRENSA GRAFICA, el domingo 4 de enero 2015

 

http://www.laprensagrafica.com/2015/01/04/48-leyes-de-liderazgo-y-comunicacion-persuasiva-23

48 leyes de liderazgo y comunicación persuasiva, 1/3

•14/04/2015 • Dejar un comentario

Tengo presente que al menos 10 personas en los últimos años me han recomendado leer un libro popular que contiene 48 leyes sobre liderazgo, aduciendo que es la guía principal de actuación de muchos políticos

Por curiosidad leí el índice y me quede sorprendida del talante de los consejos, los cuales pudieron haber sido escritos inspirados en “El Principe”, de Maquiavelo. 

No soyingenua pero pero definitivamente creo que se puede combatir el mal con abundancia de bien y que los tiempos actuales reclaman lideres integrales que conozcan el arte de la comunicación persuasiva. De hecho, la comunicación persuasiva es una realidad generalizada en cualquier tipo de organización. 

Aristóteles desarrolló su retórica en tres dimensiones: el ethos, el pathos y el logos.

“El ethos (credibilidad) se refiere a la personalidad del comunicador y es tal vez el más importante de los tres elementos. El propio Aristóteles era consciente de la tentación de abusar del proceso retórico cuando hay falta de ethos. Basó su idea del ethos en su creencia de que la verdad y la justicia siempre prevalecerán sobre la maldad. Creía que lo que era cierto y mejor era más fácil de demostrar y tenía más probabilidades de convencer. El pathos, el segundo de estos elementos, se refiere al uso eficaz de la psicología de la audiencia. El pathos puede ser visto como la capacidad de conducir a la audiencia al estado emocional deseado. Consiste en conectar emocionalmente con la audiencia de modo que acepten nuestro mensaje. 

El tercer elemento, el logos, se basa en la lógica inductiva y deductiva. En el logos, inventamos los argumentos para lograr el consentimiento de la audiencia y para defender nuestras ideas”. (Del libro: “Más allá de las palabras”, Leggett, Brian O’Connor)

Si pudiera concentrar las ideas de los grandes líderescomo Gandhi, San Juan Pablo II, el Rey Balduino de Bélgica, el Rey San Luis IX, la Reina Blanca de Castilla, La Reina Isabel la Católica,  la Reina Santa Brígida, La Reina Sofía de España, Nelson Mandela, el Papa Francisco y otros santos de nuestro tiempo, podría atreverme a proponer las “48 leyes de liderazgo y comunicación persuasiva” de la siguiente manera:

Ley #1: Siempre sea asertivo: unas veces se lidera de frente, otras codo a codo y a veces será más efectivo hacerlo desde atrás, animando y mentoriando

Ley #2: Siempre sea confiable: no hay mejor manera de avanzar. Establezca los círculos más cercanos y másalejados de confianza en las personas.

Ley #3: Un líder transparente siempre sabe ser prudente

Ley #4: Aprenda a escuchar: Solo somos dueños de nuestros silencios. 

Ley #5: El prestigio se consigue, se fortalece y se recupera tratando de ser coherente. 

Ley #6: La mejor manera de llamar la atención es actuar con excelencia 

Ley #7: Los laureles compartidos se multiplican. No robarse los logros de otros es de justicia: Al final siempre se sabe quien ideo el pase para meter el gol del gane.

Ley #8: Ser líder de líderes es el reto más grande del liderazgo

Ley #9: Las acciones generosas “hablan más fuerte” que los discursos

Ley #10: Nunca permita en su equipo a pesimistas y críticos que no aportan soluciones

Kalena de Velado

 

ESTE ARTICULO FUE ORIGINALMENTE PULICADO LA PRENSA GRAFICA, el domingo 28 diciembre de 2014

50 Sombras de ternura

•07/04/2015 • Dejar un comentario

El amor y la amistad son parte importante de la vida por eso cada año dedicamos un día especial para celebrarlo, ya que para ser feliz, uno de sus pilares es encontrar a la pareja ideal para cada una (o). 


Me gustaría compartir algunas reflexiones sobre el amor entre un hombre y una mujer, ya que ciertamente, quien encuentra alguien que le ame para siempre, sin condiciones y de manera completa y total, recibirá el mayor regalo del mundo, precisamente porque el amor es eso: un don que se da y se recibe gratuitamente, de forma libre y desinteresada. 


Con este preámbulo, me parece importante dar la alerta para no caer en la trampa que una película de estreno mundial nos quiere hacer al presentar las propuestas sadomasoquistas de un personaje masculino hacia una joven mujer.  De hecho, un estudio sobre la posible influencia del libro en que se baso la cinta en las mujeres jóvenes, (Journalof Women’s Health)advierte que la relación entre los dos protagonistas tiene las características de una relación violenta, caracterizada por el acoso, la intimidación y el aislamiento, a pesar que tanto la película como la publicación envuelven la relación en erotismo y como algo “sexy”. 


En la película, los expertos señalan “que la trama pretende mostrar que Ana (la protagonista) siempre da su consentimiento ante las pretensiones de Christian y que en cualquier caso, el consentimiento es secundario cuando hay un fuerte deseo, borrando así la línea roja entre el consentimiento y el acoso. El estudio antes citado afirma que el libro muestra un abuso emocional en prácticamente todas las interacciones de la pareja, incluyendo elementos de acoso e intimidación. Ana sigue siendo una víctima, aunque tolere ese acoso. Esto debería ser más denunciable que permisible y menos aun objeto de fantasías sexuales para lectores”


Es lo mismo que sucede en la gran industria de la pornografía, que tanto daño hace a jóvenes y parejas de recién casados, cuando también incluye escenas que deforman el verdadero amor, conteniendo agresiones físicas donde las mujeres son dominadas y vejadas.

Me parece incompatible que por un lado hay un gran esfuerzo global y nacional para prevenir la violencia en las parejas y por el otro lado, no denunciemos este tipo de cine fantasioso sazonado de erotismo, reflejo de la cultura pop frívola y consumista, que presenta el actitudes violentas y acosadoras como algo atractivo y deseable, lo cual considero un fraude a nuestros hijos e hijas.


El Psiquiatra y autor Dr. Enrique Rojas, en su libro “Amor inteligente” al describir el sentimiento, afirma que este “debe estar tejido de corazón y cabeza, pero unidos ambos por el puente de la espiritualidad. Necesita de unos sentimientos con una cierta madurez y, al mismo tiempo, la participación de criterios lógico-racionales. El amor auténtico  consiste en una pasión inteligente… ¿Qué debemos entender por espiritualidad? La capacidad para mirar más allá de lo que se ve y se toca una ilusión de llegar algún un día a la cima, donde el amor humano se hace divino y viceversa…implica que las relaciones íntimas tienen que verse envueltas por ese halo enigmático y cuidadoso, que se puede llamar ingeniería del trato y del contacto personal. En otras palabras, las cosas pequeñas positivas y el trato delicado son el combustible que hay que quemar para que arda con cierto vigor el amor conyugal.”

ESTE ARTICULO FUE ORIGINALMENTE PULICADO LA PRENSA GRAFICA, el domingo 15 de febrero 2015


Marca personal e imagen corporativa

•20/03/2015 • Dejar un comentario

¡!Hola de nuevo!!!

En el marco de la invitación al programa GRANDIOSAS de este día, me inspire a retomar los temas que le interesan y preocupan a la mujer moderna en relación a su imagen y presencia profesional y emprendedora.

Siendo que con nuestra presencia enviamos un mensaje, lo ideal es que tengamos en nuestras manos el contenido de ese mensaje a través de nuestro lenguaje no verbal. 

Esto significa que tomemos el liderazgo en decidir aquel vestuario, aquella actitud, conversación y educación que van a impactar mejor y positivamente a los demás, apoyándonos a conseguir las metas personales, profesionales y corporativas que nos hemos planteado. Bien se ha dicho que “No hay una segunda oportunidad de dar una buena primera impresión”.

 ¿Cómo se adquiere y se mantiene un estilo personal en un mundo cada vez más enriquecido con las diferentes culturas? ¿Cómo se hace y se viste la moda en el trabajo de tal forma que se presente una imagen profesional? Hay que recordar que el modo de presentarse ante los demás está íntimamente vinculado con lo que somos,con nuestra dignidad de personas y de Hijos de Dios. La convicción de nuestra alta dignidad, nos impulsará a reflejar en la conducta  (lenguaje corporal) y en el porte externo precisamente esa condición. Como medio de comunicación, la imagen profesional debe expresar la Verdad para poder cumplir con la misión de  instrumento de relación con los demás. 

La imagen  como mercadeo acentúa los atributos o cualidades verdaderos de la persona, su prestigio al final. En otras palabras es PARECER LO QUE SE ES. En un profesional su imagen debe reflejar la mayor cantidad de información verdadera acerca de él o ella para generar confianza y credibilidad, dos cualidades necesarias en cualquier negociación.  Vestirse de acuerdo a la profesión se refiere a vestirse de acuerdo al trabajo profesional habitual. Todas las personas tienen un doble plano de desempeño profesional: El trabajo de la casa (que consiste en lograr tener un hogar luminoso y alegre) y el de fuera de la casa (oficina, universidad, laboratorio, agricultura, etc.). 

 La moda se consideraba antes como algo superficial, pero realmente no lo es, sino que más bien es un signo de nuestro tiempo ya que participa de todos los ámbitos del ser humano. Se puede decir que la moda es un encuentro entre economía y cultura, según los expertos,  ya que la moda trata de producir “valor” a la empresa, viniendo de la mano de lo nuevo, de la innovación de diseños y productos cada temporada, en consonancia con lo que pide el mercado, ya que éste no se contenta solamente con calidad y consistencia sino que tiene hambre de algo creativo, nuevo y bello. Se debería seleccionar de la moda aquellos elementos que dignifiquen la imagen del profesional y transmitan las características de los productos y servicios de la empresa  para fortalecer la imagen institucional. “Procuremos dejar de jugar con las apariencias para introducirnos en aspectos más esenciales, decididos a emprender el estudio de la relación moda-identidad. La moda puede ser contemplada como una herramienta que nos ayuda a expresar nuestra identidad interior”, dicen los expertos en imagen y moda.

 Para que la imagen brille con nuestra autentica luz, dejo algunos criterios para elegir de la moda lo que fortalezca una imagen profesional

Fortalecer nuestra autoestima cada día recodando que somos el capitán de nuestro propio barco.

Dar a conocer las características de los productos y servicios que oferta nuestro emprendimiento o la empresa en que laboramos, en concordancia con su imagen institucional;

Vestirse de acuerdo con el trabajo profesional habitual, sin olvidar que todas las personas tienen un doble plano de desempeño profesional: el trabajo de la casa y el de fuera de la casa;

La moda que se seleccione para formar el guardarropa debe ayudar a crear y mantener el prestigio en ambos ámbitos;

La apariencia agradable y armoniosa debe contribuir a que el trabajo como padre/madre sea mejor;

Una imagen con buena presencia permite influir eficientemente en la empresa y en la sociedad. Este criterio ayuda a crear un guardarropa inteligente que nos lleve de la mañana a la noche, y de un ambiente a otro, ya sea de la universidad a la oficina o al evento social.

Ayudar a adoptar un atuendo de acuerdo con la ocasión, evento o circunstancias (estilo de vida);  Vestirse de acuerdo a la ocasión implica conocer bien:

•                     el entorno, 

•                     la cultura empresarial, 

•                     los usos y costumbres del país,

•                     las circunstancias,

•                     los distintos eventos.

•                     “En Roma, romanos

Dar a conocer la personalidad, los principios y valores. La imagen debe reflejar el sello personal auténtico. 

•                     La personalidad, los valores y principios de la persona concuerdan con una imagen distinguida.

•                     La verdad del valor de la persona, se refleja en el atuendo, sin importar la marca de moda;

•                     Ser elegantes incluye cuidar los gestos corporales de tal forma que transmitan armonía, gracia y educación

El resultado final sería una imagen elegante y atractiva, un estilo personal auténtico: UNA “MARCA PERSONAL GRANDIOSA”

Gracias a las amigas de programa GRANDIOSAS por invitarme a compartir y conversar.

El lado humano de la competitividad

•30/05/2013 • Dejar un comentario

En el excelente evento realizado a través de la “Iniciativa para la competitividad”, organizado por FUSADES y dirigido por Johanna Hill y el investigador Pedro Argumedo, se escucharon buenas ideas para hacer una magnífica reflexión sobre la necesidad de hacer un “esfuerzo de nación” en el campo de la competitividad.

Durante el panel de “Cómo crecer rápido exportando”, los representantes de empresas exitosas dieron las claves: tener gran pasión por alcanzar un sueño; constante innovación; valor agregado; apostar por calidad excelente de nivel mundial; vocación de servicio extraordinario; investigación de mercados y formación técnica permanente; desarrollo de competencias a la altura de las exigencias de los mercados; enlace universidad y empresa para intercambiar conocimientos; y seguían más características.

Al escucharles se me vino a la cabeza que la lista de competencias mencionadas tenía que ver hábitos buenos y con valores hechos vida. Y tiene relación con “Share Value”, es decir, con la creación de “Valor compartido” (ENADE 2013, Mark Kramer), teoría que fortalece la responsabilidad social corporativa y las libertades económicas, según la cual “las empresas deben buscar el éxito tomando en cuenta las diversas condiciones de los negocios y sus diversos contextos donde se desenvuelven”.

Me parece entonces que dos de los valores compartidos entre empleados y empleadores son: familia y trabajo, ya que en ambos se aprenden virtudes, habilidades y conocimientos que después enriquecen tanto al hogar como al ámbito laboral. Me parece que vale la pena redescubrir cómo se puede contribuir a la promoción de la competitividad nacional y regional sin olvidar su lado humano.

Esta semana vamos a poder conocer a dos empresarios y CEO con valores muy sólidos que dirigen empresas con Responsabilidad Familiar, siendo a la vez rentables y sostenibles en el tiempo, quienes se sometieron al proceso de un plan piloto auspiciado por ANEP-OIT-Fundación EMPREPAS, utilizando indicadores del IESE, Escuela de Negocios de Barcelona. Las conclusiones serán dadas a conocer para que las compañías de todos los tamaños conozcan el camino de la Responsabilidad Familiar Corporativa por motivos de valores y de encontrar la eficiencia. Dos puntos de partida dieron inicio a esta aventura de innovación social y de negocios, llegando a la misma conclusión: que la vida laboral y la vida familiar son no realidades contradictorias, sino altamente sinérgicas.

El evento es dirigido por el Comité Nacional de Balance Familia y Trabajo, adscrito a la ANEP, y se llevará a cabo el jueves 9 de mayo, con el apoyo de la Cámara de Comercio, Joven 360, Search, FUNDEMAS, FUSADES, Manpower, LIDERA, entre otros.

Se contará con la presencia de la doctora Susan Clancy, directora del Centro de Liderazgo de la Mujer de INCAE, quien impartirá una conferencia sobre “Balance familia y trabajo: igualdad real de oportunidades y competitividad”. La investigadora principal del primer plan piloto realizado en la región entregará las conclusiones y recomendaciones del mismo, a través de la conferencia “Empleados felices, empresas productivas: una estrategia de competitividad empresarial a través del balance vida, familia y trabajo”.

La doctora Patricia Debeljuh, líder de la investigación, es asociada del Centro Conciliación Familia y Empresa IAE Business School y Profesora Titular Ordinaria de la UADE Business School. Ella sostendrá un conversatorio con don Ricardo Simán, CEO de Almacenes SIMAN, Y con don Guillermo Valiente, CEO de TRANSACTEL-Telus.

Publicada en LaPrensaGráfica.com el 5 de mayo de 2013

Estrategia personal de comunicación

•28/05/2013 • Dejar un comentario
La moda que elegimos se vuelve una forma de estrategia personal de comunicación, la cual acentúa los atributos o cualidades verdaderos, de tal forma que nos permite PARECER LO QUE SOMOS.
De la misma forma que la cualidad de “suavidad” de un jabón de bebé se ve reflejada en el diseño y color pastel del empaque, así mismo nuestra imagen personal se ve afectada por nuestras decisiones de moda. La estrategia es reflejar la mayor cantidad de información verdadera para generar confianza. En un mundo cada vez más globalizado, el mercadeo personal debe ser utilizado para enviar un mensaje de que se vive y actúa conscientes de la propia dignidad, dando al mismo tiempo a conocer en el atuendo información acerca del grupo laboral al que se pertenece, estilo de vida y valores de la persona.
personalbranding
Vestirse de acuerdo a la profesión se refiere a vestirse de acuerdo al trabajo profesional habitual. Todas las personas tienen un doble plano de desempeño profesional: El trabajo de la casa (que consiste en lograr tener un hogar luminoso y alegre) y el de fuera de la casa (oficina, universidad, laboratorio, campo, etc.). Por lo tanto, La Moda que se seleccione para formar el guardarropa debe ayudar a crear y mantener el prestigio en ambos ámbitos de desempeño profesional. La apariencia agradable y armoniosa debe contribuir a que el trabajo como madre o padre sea mejor;  y definitivamente  una imagen con presencia permite influir mas eficazmente en la empresa y en la sociedad.
Por la experiencia de consultora en valores éticos y estéticos, pienso que una imagen elegante favorece una autentica del alma. Nunca olvidemos, en especial las mujeres, que el modo de presentarnos ante los demás está íntimamente vinculado con lo que somos, con nuestra dignidad de personas.
Presentar una elegante le interesa a todos: al comerciante que desea agradar a sus clientes; al ejecutivo que busca una promoción; al político que quiere ganar votos o a un emprendedor que busca conseguir fondos en un banco para un proyecto de estudios o de negocios.
Ricardo Yepes, un filósofo, señala que existen  dos tipos de elegancias: “una tiene un sentido más bien negativo, como para sólo preservar lo vergonzoso.  Es la compostura.  La otra es la elegancia “de verdad”, plena de sentido positivo, que incluso podría definirse como la belleza personal. La compostura o modestia es el sentido negativo de la elegancia, en cuanto designa ausencia de fealdad en la figura y conducta personales…. Esta última nota se opone a lo vulgar, lo que tiene ya connotaciones de cierto desaliño y suciedad.  Distinguido es lo que sobresale, lo elevado, lo señorial”.
Normalmente nos vestimos según la ocasión. Ser elegantes permite estar a la altura y festejar mejor pues “adornar es una necesidad y una costumbre humana que no responde a la manía, o a la simple conveniencia de cubrir lo desnudo o lo vacío.  Tiene que ver más bien con la idea de festejar. Todo adorno tiene, en efecto, una doble función: es a la vez representativo y acompañante…” Un traje de boda, Por ejemplo, queremos sea extraordinario, superabundante, lujoso, y de color simbólico.  Realiza una transformación de la novia, dice Yepes, y la acompaña, la reviste de atmósfera solemne y festiva al tiempo que significa y realiza su condición nupcial…
La elegancia es la máxima expresión de comunicación no verbal porque implica armonía interna y externa. Elegancia es una actitud permanente por tratar de elegir lo mejor, lo más bello, lo que perfecciona. Ser elegante es ser atractivo, alegre y agradable. Implica vanguardismo. Una persona anticuada nunca es elegante.
 
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